文旅产业部公布的《“轰趴馆”业态创新的调查报告》全国性轰趴馆已达1.3万家并呈再次扩大之势，北京市、上海市等地均已超出1000家，并逐渐向二三线城市扩散。但是，在迅速生长发育下，轰趴馆也不断涌现了许多难题，不但欠缺相对规范、无法管控，另外还存有邻居扰民突显、单一化市场竞争比较严重、季节性差别显著等难题，这是行业急需解决的难题。
行业精准定位尚未确立，现行政策管控空白期，现阶段变成轰趴馆较大的难题之一。首先，轰趴馆归属于混业经营，在社会经济行业类别中沒有有关类型，也无管理方法，难以确立轰趴馆的行业精准定位。次之，一些坐落于商业中心的轰趴馆尽管获得了企业营业执照，但业务范围不尽相同，义务划分不清楚。第三，连锁加盟轰趴馆，均期望政府机构尽早确立其合理合法管理，列入管理方法和现行政策适用范畴。
轰趴馆也涌现出了不少问题，不仅缺乏相应标准、难以监管，同时还存在扰民突出、同质化竞争严重、淡旺季差异明显等问题，这些也成为行业亟待解决的问题。一批服务不是特别好,或者环境设施比较差的那些轰趴馆，或者不是那么规范的轰趴馆。” 虽然经历了几轮洗牌，但不少城市的轰趴馆数量依旧趋近饱和,为了破解同质化的难题。
嗖轰趴鉴于以上行业实际现状，重新打造全新的轰趴运营模式，将现有的轰趴馆进行筛选、升级符合嗖轰趴运营标准，来进行全方位数字化运营、管理及引流。
嗖轰趴的前身在上海已有多年新能源物联网管理运营及别墅轰趴馆运营经验，由于许多场馆都设在住宅区域内导致去年在短短三个月内因为扰民问题而被强制永久性关闭了部分场所。
同时因近几年疫情持续的影响，导致酒店业、民宿等受到重创。嗖轰趴平台推出：城市轰趴、旅游轰趴。
