新冠肺炎疫情是我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。旅游业在此次疫情中受到强烈冲击。-作为以人的移动和一定程度的聚集为特征的旅游业，则面临最为严重的一次冲击和巨大挑战。此次疫情的复杂性、世界性以及我国旅游业的规模、体量、在GDP、就业和居民消费中的占比和国际化程度等因素，这是我国旅游业遭受影响范围最广、影响程度最深的一次冲击。

此次疫情的复杂性，对旅游业带来的影响需全面分析，理性看待，存在以下六个方面：

1、疫情对旅游业的长期影响；

2、疫情对旅游业的产业链条的影响；

3、疫情对旅游从业者的影响；

4、疫情对旅游业的间接影响。比如若疫情导致经济下滑、失业增加、居民收入尤其是可自由支配收入大幅减少，则旅游需求会出现萎缩；

5、疫情对旅游业的国际影响。作为世界第一大出境旅游消费国和重要的入境旅游目的地国，影响尤为深远；

6、慎重对待疫情小范围反弹对旅游市场一波又一波的反复冲击；

因为疫情不知何时结束，整个民宿行业在疫情期间断崖式下跌。除租金外，人员工资也是重要的支出项。随时反弹随时叫停。疫情改变了人们的出游计划，用户的出游计划只是被暂时延期了，出游意愿依然很强烈。

面对困难，民宿行业如何自救？疫情不可避免会加速行业洗牌，一些民宿会不得已退出市场，但是也应该看到有更多民宿房东选择坚守，也有运营方选择入局市场。

如小猪短租和闲鱼合作民宿中长租，帮助民宿房东减轻疫情下资金压力；和飞猪合作民宿直播联盟，帮助民宿主进行民宿品牌推广和带货预售。

木鸟民宿针对疫情当下民宿用户的出游偏好，主推周边游和民宿预售业务，一方面迎合用户需求，用低价预约的方式鼓励用户下单，另一方面帮助房东减少空房率，降低损失，回流现金，增加收入。

这些方法都解决不了行业问题，难以止血止损。

赋能：资源盘活，化危为机
后疫情时代旅游式轰趴团建旅游，让团建轰趴型民宿未来可期

进入后疫情时代，民宿该如何发展才能契合新的市场变化呢？众多新的发展特点开始在民宿企业中显现出来。“开源”是民宿行业在疫情发生后思考最多的一件事，疫情给予重击之后，大家开始灵活思变，在中长租、民宿团购、民宿预售等多方面展开尝试，但仅仅在销售环节发力无法缓解低迷的市场，如何在经营上做文章，能产生疫情下逆势而上的效应呢？

1、品牌化将是民宿行业发展的一大趋势。受疫情影响，用户对民宿的安全、卫生等保险的关注度提升，对民宿房源品质提出更高要求，这对民宿在经营上的考验更加严峻，品牌化民宿的抗风险能力也高于单体民宿。

2、由于国外旅游在这几年是暂时没法实现了，国家会一直采取非必要不出国的防控政策。那么国人们围绕近国内游和周边游场景下，又要避免疫情下群体性旅游带来的风险呢？这样小范围，内部小群体，点对点的旅游式轰趴团建，将带动民宿将迎来新的发展机遇。围绕乡村游、周边游、康养度假、亲子家庭、公司团建游、公司派对游等不同出游场景的消费潜能向旅游城市的民宿释放。

内部熟悉的单位群体，家庭朋友高端群体。直接大城市到旅游目的地的团建派对型轰趴对接，既可避免与路上的人群接触，也可以再轰趴团建派对型民宿中与他人隔离，白天旅游，晚上在民宿中轰趴、团建、派对、个性化需求定制婚礼告白、生日派对、主题派对、圣诞跨年活动等一站式吃喝玩乐。几天行程结束，有小群体点对点回到家庭与单位。防控疫情又不影响出行，一举两得。

3、线上VR带看轰趴馆， 真实远程了解，提高远距离选择预定的效率
在疫情期间，VR带看能够更方便地远程查看旅游城市的民宿型轰趴实景，嗖轰趴通过实时同屏互联的新型交互模式，帮助旅游城市的民宿型轰趴馆与客户进行实时连线、同屏带看，3D实景沉浸式讲解。

传统的轰趴行业中，管家或客服主要是通过线下带看的形式给客户提供服务，然而这种服务形式受制于时间、空间距离和天气的影响非常大。尤其是这次疫情期间，偏远距离的民宿行业受到重创，如何远程在线展示和营销呢？

嗖轰趴推出了VR三维场景重现技术和服务。通过3D扫描仪和三维重建算法，把线下的真实空间在线上进行100%还原，帮助旅游城市中风景优美的自然风光和民宿场景线上真实重现。再通过“嗖轰趴”提供的 “VR带看”服务，管家（或客服）和客户就不受地理因素的制约，只需要通过实时连线，管家就能够在VR场景中带客户看民宿、讲配套设施，沟通团建活动安排，能够从很大程度上降低沟通成本、时间成本，充分提高效率。

升级：综合运营，大浪淘沙

旅游城市闲置的民宿资源，在原有的民宿基础上的稍加改造和运营升级工作，增加团建派对的综合娱乐空间和设备，改造成旅游式轰趴，行业整体会迎来提质升级。从长远看，对民宿行业是多个经营方式的补充。此次疫情只是加速了市场的洗牌，但是疫情过后能从容应对，适应市场需求，能活下来的企业将具备更强的竞争力。